苏州新久阳召开三季度生产复盘会，推进生产流程提质增效

苏州新久阳组织生产部、质检部、采购部管理人员召开三季度生产工作复盘会议。会议梳理了三季度订单交付、生产排产、成品检验、物料配套等各项工作完成情况，客观分析生产过程中存在的物料衔接、工序流转、工期管控等方面问题，各部门负责人依次汇报整改思路与落地计划。

会上明确，接下来将优化生产工单流转机制，细化各工序节点管控标准，强化来料检验与过程巡检联动，在保障产品制造质量的基础上，合理压缩无效等待时间，提升订单交付准时率。同时会议强调，质量管控不能放松，所有出厂设备必须严格走完整套检验流程。各部门协同配合，打通生产环节堵点，稳步提升整体生产管理水平，更好承接后续客户订单需求。